paperkeey畢業論文參考-智能化背景下土木工程施工技術的應用創新
2020/7/15號，未付，
摘要：隨著我國科學技術的快速發展，計算機信息技術的不斷成熟并大量應用，不同行業都通過科學的融合信息技術來實現行業的快速發展。建筑行業管理工作相比于其他行業更加復雜，涉及到的技術人員非常多，施工環節復雜，需要相關的管理人員協調好各方人員、物料，才能保障土木施工項目的順利進行。因此，做好智能化背景下土木工程施工技術的應用創新就顯得至關重要，以此通過信息技術幫助建筑管理工作人員更好的開展有關工作，提高了施工技術管理的效果，對我國建筑行業未來的發展非常重要。
關鍵詞：建筑行業；施工管理；技術管理；智能化背景
Abstract: with the rapid development of science and technology in China, computer information technology continues to mature and a large number of applications, different industries through the scientific integration of information technology to achieve rapid development of the industry. Compared with other industries, the management of construction industry is more complex, involving a lot of technical personnel and complex construction links. Therefore, relevant management personnel should coordinate personnel and materials of all parties to ensure the smooth progress of civil construction projects. Therefore, it is very important to do a good job in the application and innovation of civil engineering construction technology under the background of intelligence. It helps the construction management staff to carry out the relevant work better through information technology, and improves the effect of construction technology management, which is very important for the future development of China's construction industry.
Key words: construction industry; construction management; technical management; intelligent background
目 錄
1.引言
土木工程項目，從立項到最終的完工驗收，涉及到的環節非常多，而不同的施工環節有涉及到不同的施工技術，因此就對管理人員職業技能水平要求非常高。同時，在土木工程項目處于不同的施工進度的時候，針對不同的施工人員，施工技術管理的重點也不同，這就要求施工技術管理人員運用不同的管理方式進行管理，而往往由于管理人員達不到相應的水平，使得施工現場的管理工作無法達到預期的目的。而通過信息化的方式能夠更好的助理施工技術管理，幫助管理人員更加高效便捷的進行技術管理工作，從而有效的提高了工程項目的施工質量和建設周期。
2.土木施工技術管理的概括
對于土木工程項目人員管理而言，施工技術人員是最重要的項目執行人員，在施工現場一般佩戴紅色的帽子。施工技術人員對于土木工程而言是無可替代的，優秀的技術管理人員能夠保障工程項目安全、順利的完成。而不合格的技術管理人員而可能使得施工工程事故頻發。對于技術管理人員而言，一般會根據不用的管理特點，將技術管理工作分為以下幾點：
2.1在土木施工的實際操作中，會遇到各種各樣的技術問題，這時候就需要技術管理人員進行解決才能保證工程項目的順利進行。技術管理人員面對復雜繁瑣的施工技術問題的時候，需要靈活的根據實際情況，給出合理的解決方案，讓施工人員能夠根據解決方案科學施工。
2.2土木工程項目的建設周期時間跨度比較長，從地基的開挖到最后的裝飾裝修，施工周期周期從一年到數年不等，因此技術管理工作也是一項長期性的工作，需要技術管理人員根據不同的施工環節對施工工人進行長期性的指導，提升施工工人的施工水平，保障工程項目的建設質量。
2.3土木施工涉及到各種機械設備，而工人的文化水平又不高，因此土木施工具有安全的不穩定性這一特點。技術管理人員的主要工作之一就是保障土木工程項目施工過程中的安全可靠，使得工程項目是在保障施工安全性的前提下開展的，保障了工人的生命安全也維護了企業的聲譽。
3.智能化背景下的土木工程管理工作存在的問題
3.1工程項目管理體系混亂
此體系的混亂與現行的國家從政策體系脫不開干系，在現行的土地資源管理和土木工程管理體系制度中，管理工作是依托于國家的宏觀調控管理，采取由中央政府和地方管理部門共同進行的形式。這樣的管理形式和體系雖然能夠給工程項目管理提供長期目標和主要方向，但是也具有非常大的局限性，主要體現為：當中央政府和地方管理的現階段的工程目標出現分歧時，分離的責任權力和業務流程使得土木工程出現了政企交叉的現象，政府和管理部門之間沖突會在此基礎上加劇；同時，由于政企不分現象的存在，使得責任落實和工作細化出現了問題，導致管理工作無法有效落實，在利益的驅使下，土木工程行業經常會出現空崗現象和瀆職行為，進而極大地制約了管理工作的開展。
3.2專業管理人員的缺失
前文已經提到，土木工程的項目量大，并且其作業時間較長，工期較長。基于此種情況，專業管理人員和技術人員就顯得尤為重要。但是現階段的土木工程管理項目仍存在管理人員缺失，以及專業人才不足的現象，進而致使管理工作的開展較為困難，行業發展受到了阻礙。引起這種問題的主要原因為：首先，土木工程管理過程的工作環境較差，甚至會存在安全性問題，這中惡劣的工作環境使得已經學習和深造十幾年的專業人員打了退堂鼓，萌生退意，進而出現了諸多離開原專業行業的現象，人才流失情況嚴重。其次，土木工程項目的管理工作工作量太大，由于其工作是貫穿于工程的全部流程的，所以在一些趕工期的情況下，專業管理人員需要時常的加班熬夜，進而給管理工作者帶來了身體上和心理上的雙重壓力；同時，在巨大的壓力下，專業管理人員的待遇方面整體呈現出一種付出回報不成正比的現象，薪資待遇偏低，這就極大地造成了專業人員心理的不平衡，進而紛紛跳槽，致使行業的管理人才出現斷層。
3.3工程設計存在不穩定性因素
工程項目的合理設計和科學規劃是土木工程項目質量優劣的決定性因素，在土木工程項目施工作業過程呈起到了極其重要的作用。但就目前而言，工程方案的設計和作業項目的規劃仍存在這諸多的問題，給行業的發展帶來了極為不利的影響。造成這種問題出現的原因具體提現在以下方面：首先，技術水平不達標，現階段的土木工程作業設計工作的開展是基于傳統模式下的，這種落后并且單一的模式使得項目設計和工程規劃出現了脫離實際的現象，管理工作極難展開，不能很好的契合現代化建設的要求。其次，作業過程中存在著忽視設計的現象，不重視設計工作會使得工程中的一些風險點和危險點得不到控制，管理工作無法有效進行，進而在模式風險把控不利的情況下，衍生出諸多的工程安全隱患，進而導致工程的設計工作沒有達到可行性的要求，存在較多的不穩定因素。
4.土木工程建筑施工技術創新的策略
4.1預應力技術創新
智能化背景下對土木工程建設施工技術創新應用的重點之一就是對預應力技術的創新，主要表現為體外預應力的發展和使用。在智能化背景下，通過創新性的預應力技術能夠有效的提高工程的施工效果，比如將預應力筋置于混凝土橫截面的外側，這種布局方式與傳統的構件布置方式相比，可以直觀、有效的判斷預應力筋是否粘結相對應，這種體外預應力技術的使用方式可以有效的運用在特種結構和混凝土隧道、橋梁的施工中。同時，這種粘結式的體外預應力更加便于后期的維護與管理，能夠有效的減少土木工程后期維護過程中工作人員的工作量，相比于無粘結力的體外預應力體系更加的便捷。并且除了對預應力技術的創新應用之外，還可以對傳統的預應力結構進行創新設計，通過實驗驗證新設計結構的可行性、科學性以及合理性，相信也可以有效的提高預應力的應用效果。
4.2施工技術和施工材料創新
通過使用一些創新的施工技術和施工材料能夠有效的提高土木工程的施工效果。比如說的防水施工方面，冷作業施工技術被廣泛使用，并且相比于傳統施工技術而言，效果更好。而從最新的施工材料選擇上來看，有SBS改性瀝青防水卷材施工、APP改性瀝青、聚氯乙烯防水卷材施工技術等，從材料上提高了土木工程的施工效果。在進行土木工程建設施工過程中，混凝土施工是其中較為重要的一個施工環節，在對混凝土進行結構加固的過程中，經常會使用植筋技術、托換技術和裂縫修補等技術。植筋技術就是對需要補救的位置植入普通鋼筋，同時對截面處進行加固。托換技術主要是用于改造工程，可以在不影響建筑正常結構強度的情況下進行施工，主要優勢體現為施工成本低，時候時間短等。
4.3深基坑支撐技術創新
深基坑支撐技術也是當前較為先進的施工技術，特別是在高層建筑建設過程中被廣泛應用，因此當前很多建筑企業比較重視深基坑支撐技術的創新研究。在運用深基坑支撐技術的時候需要注意，如果施工區域的土質較為松散，那么就需要采用樁-樁-錨的支撐體系，通過灌注樁預應力錨桿體系的方式來進行深基坑的支撐工作。同時也需要加強稱重結構與支撐結構的一體化設計與施工，通過有效的整個兩方優勢，進一步提高支撐體系的承載力，以此更好的滿足建設要求。通過深基坑支撐技術進行土木工程的建設既保證的工程施工過程的安全性，又降低了施工成本提升了施工效率，有效保障了工程質量。
4.4信息技術在土木施工技術管理中應用創新
傳統的建筑由于其功能性較為單一，以技術管理人員的技能水平還能夠全稱參與工程項目的建設過程中。但是，現在的建筑對智能化的要求變得越來越高，這就需要技術管理人員擁有更多的知識儲備，才能保質保量的完成土木工程項目的施工。但是，對于很多機械設備而言，不是專業的人員，及時是把它安裝好了，但是后期的應用、維護、管理工作也無法做到全面細致。因此，就需要選擇與土木施工形式向符合的管理方式來進行土木工程項目技術管理的優化，以此才能保證土木施工項目的順利開展。而通過智能化信息技術進行土木工程項目技術管理工作就顯得刻不容緩，以此能夠有效的幫助技術管理人員面對不同的技術要求時，可以一邊學習一邊管理。同時通過智能化的信息技術還能夠鏈接各個施工小組，既能同步施工現場，又能有效的監管施工項目，有效的提高了技術管理人員的工作效率。
5.信息技術管理在土木施工中的實際應用
5.1信息化管理方式的應用
現代建筑行業要緊跟時代發展的潮流才能在未來更好的發展，因此，在施工現場的管理過程中科學的運用智能化的信息技術能夠有效的提升管理人員的管理效果，提高建筑的施工質量。在施工管理中可以將OA管理系統運用其中，通過OA管理系統連接各個施工小組，并且要求每個施工小組的組長要將當天的施工進度以及遇到的問題通過OA管理系統進行匯報。通過這種信息化的方式能夠讓技術管理人員和項目負責人實施的監控施工進度以及施工過程中出現的問題，減少了管理人員的工作量，提高了管理效率。同時，不同的施工環節在同一個系統內運行，能夠幫助現場管理人員更好的調度施工工序，更加有效率的監管現場施工，有助于土木施工的快速推進。
通過信息技術進行數據傳輸工作，就需要保障數據傳輸的效率和安全性，如果數據的傳輸具有延遲，那么技術管理人員就不能第一時間收集到現場的施工數據，同時也需要注重數據傳輸的安全性問題，保障數據傳輸的可靠性，一旦數據傳送的不完整或者出現問題，對工程的質量和完工周期都有很大的影響。因此，就需要做好信息技術管理應用中數據傳輸安全的保障工程。
5.2構建網絡化管理平臺
通過信息技術和土木工程施工技術管理的有效融合，建立網絡化的管理平臺，實現土木工程項目的數字化管理方式，以此優化現場的施工技術管理工作，提高技術管理質量和效果。目前，網絡管理平臺主要是通過BIM技術得以實現，運用BIM信息技術處理施工過程中出現的各種數據，并對這些數據進行分析整理后，通過互聯網技術將這些數據自動的傳送給相關管理人員，從而實現信息資源的共享。而且通過這種信息技術與建筑技術管理的有效結合，還能將土木施工中的數據共享成數據庫，這樣子形成一份企業特有的數據庫后，為企業后續其他建筑的設計施工提供了有力的數據支持，在進行其他類似土木工程設計施工的時候也能起到很好的借鑒意義。通過BIM技術能夠通過數據化、圖形化的方式了解施工要求和施工進度，有效的像一線的施工人員展示了施工要領和技術方案，對施工現場技術管理人員起到了非常好的輔助作用，減少了技術管理人員的工作強度。通過施工技術管理人員還能通過BIM技術跟各施工小組的負責人相互討論意見，以此可以根據施工現場的具體情況，靈活的調整土木工程施工方法，從而提高施工效率和質量，對全面性的提升施工技術管理方式起到了非常好的優化作用。
6.技術的發展趨勢分析
6.1科技化發展趨勢
在當前快速發展的社會中，對現代土木工程施工的經濟性提出了新的要求，所以在工程造價是影響工程技術發展的一個重要影響因素。由于工程造價的影響，工程建設項目勢必會對傳統的施工技術進行創新應用，并通過機械化、智能化和自動化的方式進行土木工程的施工建設，同時做好對機械設備的管理和維護工作，以此達到在智能化背景下的施工技術的科學化發展，進而提高了施工效率，加強了工程質量。
6.2自動化的發展方向
自動化技術的運用是未來土木工程建設行業的重要發展方向。在建筑工程活動中將流水線的操作模式融入其中，并且運用自動化的配套技術,使用標準化的方式對土木工程建設過程中配套建筑構件進行生產加工。這種創新式的生產方式，通過標準化的實施提高了工程的可靠性，提高了施工效率，相信在未來我國的土木工程施工過程中會被廣泛的應用。
6.3生態化的發展方向
隨著當前社會不斷關注環境保護問題，土木工程在建設過程中不斷的提高生態化需求，并已成為行業發展的重要趨勢。同時，在施工過程中，注意能源的節約和環境的保護，并且選用環保材料進行施工建設，這將會成為土木工程發展的一個重要方向。
7.智能化背景下土木工程管理的相應舉措
7.1優化完善管理制度體系
首先，要落實工程單位和管理部門的職責，將決定土木工程項目施工建設的權利集中進行約束，進而杜絕政企不分情況的出現。其次，可以采用管理工作制約分管機制，即：工程項目的總工程師管理整體規劃；工程項目的專業工程師負責協調總工程師，并提出建設性意見；監管人員監督管理所有工程師。
7.2留住工程管理的專業人員
首先，在職業教育過程中，學校應重視對學生專業素養的培育和建設，要讓每一位學習和從事土木工程項目的管理人員能夠做到不怕困難，熱愛工作，進而從專業管理人員意識層面強化專業人員的職業素養和道德修養，為工程管理提供必要的人員基礎。其次，企業可以適當地提高專業管理人員的待遇，可以采用分級制度，將管理工作與工程質量掛鉤，并對質量好的工程管理人員采用獎勵制度，進而在提升管理人員自身學習意識的基礎上，保障工程管理能夠具備專業性特點。
7.3規范工程項目的設計工作
首先，施工單位和企業應抱有虛心求教的姿態，學習和引進西方先進的設計技術和管理理念，通過完善技術體系的方式為管理工作的開展鋪平道路。其次，在作業過程中，管理工作應基于設計工作來展開，要對設計方案和規劃方案進行多次審核，進而在確保應急預案和緊急措施合理的前提下，更加高效的進行管理工作。
7.4強化施工技術管理人員的應用意識
當前優秀的土木工程技術管理人員的年齡普遍偏大，對信息技術的接受度不強，而一些年輕的技術管理人員雖然對信息技術的接受能力較強，但是技術管理水平較差，這就使得智能化的信息技術管理方式不能很好的應用實施。因此，一方面需要加強技術管理人員的信息技術能力，做好有關技術、軟件的培訓工作。另一方面也要改變技術管理人員傳統的思想模式，強化施工技術管理人員的應用意識，合理的運用信息技術開展技術管理工作。
8.結論與建議：綜上所述，通過在智能化背景下，運用創新性的技術進行土木施工技術管理工作，能夠有效的促進工程項目的現場管理工作的開展，提升現場管理工作的科學性和管理質量，方便項目負責人實時了解施工進度。當前社會建筑行業的競爭越來越大，通過融合信息技術進行土木工程施工有效的提升了企業的市場競爭力，提高了工程項目的質量，降低了施工周期。通過這種現代化信息技術的管理，改變了傳統的管理方式，提高了建筑企業的管理水平，通過與信息技術不斷的融合、完善，促進土木施工技術的全面提升。
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開題報告
一、課題的來源及意義
近年來,隨著經濟的發展和科技的進步，土木工程行業的施工方式發生了翻天覆地的變化，在當前智能化的背景下，通過各種新型技術提高了施工過程中的施工效率和施工現場的安全性。當前我國大力發展國內的基礎設置，土木工程項目的建設數量不斷增加，隨之而來的就是對建筑質量，施工質量和施工安全性的注重。傳統的施工模式，施工技術以及無法滿足當前社會快速發展的要求。因此，土木工程建筑行業應該把技術創新放在第一位，這也是本文對智能化背景下土木工程施工技術的應用創新研究的意義所在。
二、國內外發展狀況
通過對國內外土木建筑工程行業在智能化背景下的技術創新的研究分析后可以發現，一些創新性的施工技術能夠有效的提高工程質量和施工效率，對于土木工程行業的發展有著非常重要的促進作用。但是相比之下，目前中國在智能化背景下的施工技術創新應用遠遠落后于發達國家。
土木工程施工過程中具有施工環節環環相扣，技術運用多的特點，而且在施工過程中具有一定的危險性，安全事故經常發生，造成了一定的人員傷亡和財產損失。相比于國外發達國家而言，我國的施工技術和管理水平還有很高的提升空間。國外在土木工程建設過程中，非常注重施工技術的創新和系統化的管理，因此其在土木工程建設領域處于全球領先地位。由于我國對土木工程建設技術創新應用的重視程度和理念的不同，同時，我國的建筑工人的文化素質和受教育程度相對低，沒有足夠的知識儲備進行施工技術的創新應用，因此造成了雙方的技術差異。但是相信隨著我國未來法律的不斷健全、全面教育的普及，能夠讓建筑企業不斷的完善自身的管理水平，提高土木工程施工過程中創新技術的應用普及，以此有效的提高我們建筑行業的技術水平，為我國經濟的繁榮穩定添磚加瓦。
三、課題的研究目標、研究方法及研究手段
(一)研究目標
在智能化背景下，做好土木工程施工技術的創新應用，以此有效的提高土木工程的建設效率和工程質量，提高土木工程施工過程中的技術水平，促進我國建設行業的穩定發展。
(二)研究方法
1.經驗總結法，總結實踐工作中的土木工程施工的創新技術。
2.文獻研究法，通過大量檢索閱讀國內相關文獻，把握目前現場施工出現問題，找出研究空白，保證論文創新性。
(三)、研究手段
1.查閱國內外文獻資料，以作參考。
2.總結土木工程施工現場管理過程中的經驗教訓，總結智能化背景土木工程施工技術與施工管理。
3.積極與業內人士溝通，吸收應用。
(四)、進度安排
7月1日-7月10日，擬定論文題目，上交開題報告;
7月11日-7月24日，收集完善資料，開始寫作初稿;
7月25日-8月8日，完成并上交初稿;
8月9日-8月30日，修改初稿，完成終稿;
9月初，提交材料(1.答辯申請表;2工作進程表;3書面論文)并開始答辯
(五)、研究課題的可行性分析和已具備的條件
現有研究基礎及應用現狀分析：于工地上有一段實習時間，對智能化背景下土木工程建設有了一定的了解，已有一定的土木工程建設管理實際經驗;已查閱大量文獻資料，對土木工程管理的現狀有了一定了解。
課題研究的關鍵問題可否解決：實踐經驗及文獻資料查閱可以解決。
2020-08-09 14:49:13
