摘要：隨著時代快速發(fā)展，城市化進程的加快，人們逐漸認識到了道路工程的重要性，加強了對道路工程的管理。市政道路工程是我國市政工程中的重點項目之一，不僅能有效的優(yōu)化城市基礎功能建設，還能為城市發(fā)展奠定基礎，基于以上背景我們必須要加強對市政道路工程施工的管理，意識到道路工程質量對整體施工工程建設的重要性，提升市政道路工程的使用壽命，以此為城市發(fā)展及人們未來生活奠定基礎。本文具體對市政道路施工管理的方式和現(xiàn)有市政道路施工存在的問題進行了細致分析，同時分析了市政道路工程施工管理方法的應用趨勢，以供參考。
關鍵詞：市政道路工程；施工管理方法；現(xiàn)狀；應用趨勢
引言：隨著時代的轉變，經(jīng)濟逐漸提升，截止當前我國各個地區(qū)的政府都已改變傳統(tǒng)的思想，重視了城市的基礎建設。多元化、多類型的市政道路項目層出不窮，其在一定程度上為我國大部分施工企業(yè)帶來了巨大的壓力。城市化進城的加快帶動了市政道路工程項目的發(fā)展，與此同時也帶來了一定的困難，現(xiàn)有傳統(tǒng)化的市政道路工程項目管理方式逐漸脫離了現(xiàn)代化的大部隊，在此基礎上相關道路工程施工單位必須要轉變思想，改進現(xiàn)有道路施工管理方式，尋找其中存在的問題并有針對性的進行解決，以此為城市發(fā)展奠定基礎。
1 市政道路工程施工管理方法現(xiàn)狀
總體來看，在實際市政道路施工過程中，施工質量是較為重要且受到嚴格把控的，對此在開展此類施工項目時，相關施工單位必須要將提升施工效率、確保施工安全作為主要的施工基礎，提升工程資金的使用，延長工程項目的壽命。目前來看我國對于市政道路工程施工雖有較多的條例，但其卻格外重視并明確了施工質量管理的內容，大部分的要求為:首先就是對附件安裝的要求。在實際市政道路施工項目開展過程中，其不單單會涵蓋施工單位，也會涉及相關的附件來配合施工，所以施工單位及施工人員也要注意對此類附件質量的把控[1]。
第二，在實際市政道路工程施工過程時，施工單位在安全管理上有所欠缺，沒有提高安全施工的意識，這樣就會造成施工中存在很多安全隱患，不利于施工的順利開展。此外施工質量是影響施工單位發(fā)展的重要因素，在實際施工中，管理人員沒有提高對于施工質量管理的重視，這樣就會影響整體的工程質量和施工單位的長遠發(fā)展。尤其是對于施工中圖紙的設計、人員專業(yè)技術等方面的管理，要重視起來，保證工程的開展符合設計的要求，施工人員的專業(yè)知識和技術能夠滿足施工需求。
2 市政道路工程施工管理的問題
2.1 施工組織管理問題
現(xiàn)有市政道路組成大多是由面層、基層、墊層和土基組成的（如圖1所示），另外還有高級路面，其組成層更多，所以如果在開展施工前，相關施工單位反復更改道路的設計方案，或不斷地對市政道路長寬度進行調整，那么就會在無形中增加市政道路工程施工管理的難度，導致相關管理人員無法對癥下藥，給予最符合的管理方法，甚至還會在無形中為之后的管理造成影響[2]。
其次，市政道路工程工作內容較多 重心存在一定差異，相對管理部門相比其他行業(yè)也較多，所以在工程建設時大部分部門都會因各類因素的影響，暫緩上級任務的執(zhí)行效率，出現(xiàn)懶散、拖延的情況，尤其是現(xiàn)有工程建筑統(tǒng)計部門通常會將管理部門與其他部門進行比較，久而久之導致員工出現(xiàn)了消極思想，非常不利于之后管理工作的開展。
圖1 道路結構與組成
2.2 施工質量管理問題
隨著時代快速發(fā)展，現(xiàn)代化社會的來臨，大數(shù)據(jù)時代下市政道路的工程難度也逐漸增加。目前來看我國近年來對于城市的二次規(guī)劃及擴建，在一定程度上促使市政道路工程成為了國家的重點項目，對此在實際施工過程中相關施工單位及施工管理人員必須要確保施工質量，避免因質量問題導致安全事故的出現(xiàn)[3]。具體來說常見的市政道路建設過程中，其與橋梁部位極容易出現(xiàn)裂縫，此類裂縫通常是因混凝土材料及工程預應力存在了偏差而導致的，如果此時施工管理人員沒有及時的發(fā)掘并有針對性的進行解決，那么一段時間后此類工程的質量便會因小小的裂縫而出現(xiàn)倒塌，為人民財產(chǎn)及城市發(fā)展帶來影響。此外在市政道路工程施工過程中，市政和道路的連接施工管理問題也是最容易導致市政道路工程建設的問題之一，對于市政和道路的連接施工來說，大部分施工人員都明確想要確保道路工程滿足實際的使用需求，這樣就必須和道路保持一致的高度，但在實際的施工管理時大部分施工人員都會將兩者分開進行施工，同時一一對其進行整合，缺少一定的符合度。另外在進行施工整合階段，需要注重整合質量的控制，避免留下連接方面的隱患。
2.3 施工安全管理方面
施工過程中大部分施工單位及施工管理人員對于安全管理的重視度較低，其忽視了安全質量管理的重要性，為后續(xù)市政道路工程施工埋下了隱患。導致此類問題出現(xiàn)的原因除了管理人員方式錯誤、現(xiàn)有施工管理人員忽視了管理的重要性等，施工人員自身安全意識缺乏也是較為嚴峻的影響因素之一。
3 市政道路工程施工管理方式及應用趨勢
3.1 做好前期準備工作，完善管理制度
施工管理應該是貫穿于整個市政道路工程中的，尤其是開頭的準備階段尤為重要，會影響整體的施工質量。首先應該建立健全相關管理制度，能夠對施工人員和管理人員進行良好的監(jiān)督和約束，保證施工過程中的規(guī)范化，也可以通過獎懲制度來加強制度的管理力度，這同時也可以激發(fā)工作人員的積極性。其次，施工過程會受到各種因素的影響，因此要對此進行充分調查，并做好記錄，為施工方法的修訂做參考。再次，要仔細研究施工圖紙，如果發(fā)現(xiàn)圖紙與實際施工不符應該及時上報給單位并做好相關措施。最后，為了控制施工成本，應該嚴格進行成本預算，提高施工單位的經(jīng)濟效益。
3.2加強施工現(xiàn)場的管理
在實際市政道路建設過程中，市政道路工程是較為重要的施工項目之一，其施工質量的好壞直接影響了一個城市的發(fā)展，所以怎樣控制道路工程施工質量是較為重要的，在實際市政道路施工管理過程中通常會涉及較多領域，其中機械設備現(xiàn)場管理就是較為重要的部分之一。具體來說道路施工中所使用的機械設備很多，只有正確地、合理地使用機械設備，使它保持良好的工作性能，才能充分發(fā)揮機械設備的效率，延長設備的使用壽命，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，對此施工管理人員必須要重視此類施工管理，切實的根據(jù)道路工程的規(guī)模，場地條件、經(jīng)濟效果選擇機械設備，并對它們進行比較，選出最優(yōu)的。其次，要根據(jù)機械設備特點，合理安排施工，避免因機械問題影響施工的進度，確保機械設備滿足施工需求，降低人力資源的浪費。
3.2 加強施工過程方面
城市道路施工和城外公路施工有所不同．這是由城市的特殊性所決定的。所以在市政道路施工前期，應做好組織計劃及準備工作，如：編制施工組織計劃、工程進度計劃、勞動力計劃、材料計劃、機械設備使用計劃等相互關聯(lián)的各種計劃并根據(jù)城市道路施工的特點和復雜性有針對性的進行預測和控制。其次在開展施工方案設計時相關人員要考慮涉及到的各種參數(shù)、施工人員在拿到圖紙后要細致的進行閱讀，掌握設計的重難點，隨后結合參數(shù)來設計市政道路工程施工的步和方式，在此過程中管理人員必須要確保參與建設工程的各方都能對修改后的設計圖有著統(tǒng)一的認知，避免后續(xù)工作出現(xiàn)問題。另外，在開展施工管理時相關管理人員還要清楚的掌握城市道路各種管線的功能，上水、下水、煤氣、供熱、通信等管線埋設的位置等[4]。在施工中按照工序，分清主次先后順序，同有關單位搞好協(xié)調，此點非常重要，只有切實的掌握了工程管線的安排位置才能順利的開展施工工作，提升管理質量。
3.3 使用信息化技術進行管理
隨著時代快速發(fā)展，網(wǎng)絡技術逐漸出現(xiàn)，進入了人們的日常生活中并得到了廣泛的應用。目前來看，在建筑工程施工過程中，大部分施工團隊都改變了傳統(tǒng)的施工方式，使用了信息化技術，尤其在是市政道路工程施工過程中，信息化管理的應用極大的改進了傳統(tǒng)管理的問題，有效的提升了當前施工的效率，基于以上背景，相關施工管路人員必須要轉變思想，重視信息化技術的融入，同時在施工管理時其也有意識的關注施工步驟，找出其中隱藏的安全隱患，如：施工管理人員可以在開展施工前建立信息化管理部門及工地，使用云平臺軟件來對施工現(xiàn)場進行大規(guī)模模擬完成測量工作，隨后其也可以通過軟件來管控施工的進度并通過相應的模型預測工程亮度，有針對性的進行分配，提升工程施工制度[5]。
3.4發(fā)展趨勢
想要充分發(fā)揮出市政道路工程施工管理的作用，首先相關施工單位就必須根據(jù)工程情況有針對性的成立監(jiān)管部門，以便對具體施工操作進行監(jiān)管，切實做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)早處理，確保建筑工程的質量及人員生命安全；此外相關管理人員也要吸收國內先進的施工工藝和施工技術方式，找出現(xiàn)有施工存在的問題并加以優(yōu)化，提升施工效率，降低因施工問題造成的經(jīng)濟損失[6]。其次，市政道路施工單位也要根據(jù)工程的性質，實施安全防范措施并購置和配備完善的防護設備，提升工程整體的施工安全性，以此為道路工程建設施工管理奠定基礎。
4 結束語
由此可見，市政道路工程建設投資資金較大，所以在實際市政道路工程建設過程中管理人員應該重視質量控制，將市政道路工程施工建設管理作為主要的管理目標，同時要有意識的找出施工存在的問題，提高新技術的融入，強化施工人員安全意識，以此為城市發(fā)展奠定基礎。