摘要：現(xiàn)階段，建筑行業(yè)的發(fā)展可謂欣欣向榮，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所占的比例越來越重。建筑工程行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與工程質(zhì)量、施工安全是息息相關(guān)的，為了使建筑工程的質(zhì)量和安全得到保障就需要強(qiáng)化監(jiān)理管理工作的落實(shí)和部署。本文就目前建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作的現(xiàn)狀及改善措施進(jìn)行主要闡述。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；監(jiān)理
近年來建筑行業(yè)的發(fā)展規(guī)模隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提高不斷壯大，特別是改革開放政策實(shí)施以后各行各業(yè)的發(fā)展及人們的日常生活都已經(jīng)離不開建筑，國(guó)家對(duì)象征性建筑的建設(shè)、人們對(duì)自己居住環(huán)境的要求也越來越高。這時(shí)，建筑施工過程中施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理管理工作就十分重要，否則，不僅會(huì)對(duì)建筑的施工進(jìn)度產(chǎn)生影響，更嚴(yán)重的會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題或重大安全事故，將承包企業(yè)推向萬(wàn)丈深淵。
一、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作的現(xiàn)狀
1、安全意識(shí)薄弱
現(xiàn)階段科學(xué)技術(shù)的大力發(fā)展使得很多建筑企業(yè)越來越忽視安全管理工作，更多的是安全管理工作只流于表面。施工監(jiān)管人員更沒有充分履行自己的責(zé)任，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作進(jìn)行全方位監(jiān)管，在思想上沒有意識(shí)到安全在建筑施工過程中的重要性，對(duì)于即將出現(xiàn)或者可能存在的安全隱患沒有一定的預(yù)判能力。與此同時(shí)，還不能排除部分監(jiān)管人員專業(yè)素養(yǎng)低，其思想并沒有跟隨時(shí)代而進(jìn)步，也造成了監(jiān)理管理工作的規(guī)模與建筑施工規(guī)模不一致的情況出現(xiàn)。還有部分企業(yè)管理者也存在著安全意識(shí)薄弱的問題，在安全防護(hù)物資方面不能做到及時(shí)供給，他們所關(guān)注的焦點(diǎn)是工期，也正是因?yàn)檫@一焦點(diǎn)致使很多員工沒有足夠的時(shí)間接受安全知識(shí)培訓(xùn)或者部分企業(yè)直接忽略員工培訓(xùn)這一重要環(huán)節(jié)，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的安全問題及保護(hù)措施沒有充足的了解。
2、質(zhì)量認(rèn)識(shí)存在缺陷
相對(duì)于其他發(fā)展中國(guó)家和發(fā)達(dá)國(guó)家來說我國(guó)建筑物的使用壽命是比較低的，這就直接反映了我國(guó)在建筑工程質(zhì)量監(jiān)管方面的不足。建筑材料的監(jiān)管是提高建筑物質(zhì)量的重中之重，一方面材料使用的質(zhì)量及數(shù)量能夠直接對(duì)建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響，另一方面很多企業(yè)沒有注釋建筑材料方面的管理造成了大量的劣質(zhì)建材流入市場(chǎng)或者出現(xiàn)了大量建材浪費(fèi)的現(xiàn)象。前文提到多數(shù)企業(yè)的關(guān)注重點(diǎn)都是工期，因此我們不能排除為了趕工期企業(yè)自降施工標(biāo)準(zhǔn)的可能。這些都對(duì)建筑物的使用壽命產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。此外，從事建筑施工的工作者大多沒有較高的文憑，如果在施工前沒有對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)也會(huì)影響建筑工程的建設(shè)指標(biāo)。施工設(shè)備的先進(jìn)程度也是影響建筑工程質(zhì)量的一個(gè)因素。
3、監(jiān)管管理力度不足
近年來國(guó)家針對(duì)建筑工程的各個(gè)方面出臺(tái)了不同的政策，但是這些政策的落實(shí)程度并不高，監(jiān)理管理制度就是國(guó)家為了保證建筑工程的質(zhì)量所提出的，然而一些企業(yè)依然選擇鉆國(guó)家和法律的空子，降低該制度的落實(shí)程度。現(xiàn)實(shí)生活中，對(duì)于建筑工程的違規(guī)行為我們也屢見不鮮。當(dāng)企業(yè)或個(gè)人在建筑工程施工過程中出現(xiàn)了違規(guī)行為其懲處力度也并不大，對(duì)于企業(yè)來說不痛不癢，這就使得很多企業(yè)寧愿選擇接受懲罰也不愿意全面實(shí)施監(jiān)理管理制度。另外，我國(guó)在建筑工程方面提出的監(jiān)理管理制度是相對(duì)較晚的，不論是在制度方面還是落實(shí)方法上經(jīng)驗(yàn)都不是非常豐富，并且建立管理方面的人才也處于短缺狀態(tài)。這些因素都會(huì)影響監(jiān)管管理工作。
二、提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作的措施
1、加強(qiáng)監(jiān)理管理人員的培訓(xùn)，提升專業(yè)素養(yǎng)
前文提到我國(guó)監(jiān)理管理制度的發(fā)展時(shí)間較短，雖然經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展的確使監(jiān)理管理人員的素質(zhì)有所提高，但是就我國(guó)目前建筑工程的規(guī)模而言依然不能滿足其需求。因此有必要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有監(jiān)理管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)，開展理論知識(shí)和思想方面的雙重教育，讓監(jiān)理管理人員對(duì)自己的職業(yè)有重新的認(rèn)識(shí)和真正地了解，在此過程中其專業(yè)素養(yǎng)也得到了提高，能夠在一定程度上保障建筑工程的安全工作。
2、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各方面的監(jiān)理管理
現(xiàn)場(chǎng)管理是監(jiān)理管理人員工作的重中之重。在施工之前，監(jiān)理管理人員需要對(duì)建筑工程的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行深入研究，清楚該工程每一個(gè)部位的具體要求和最終應(yīng)該呈現(xiàn)的建筑結(jié)構(gòu)。施工開始后要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工材料的使用和施工標(biāo)準(zhǔn)的檢查，一旦在檢查過程中發(fā)現(xiàn)不合格建材、存在安全隱患或者施工部位與圖紙有較大出入要立即采取措施，可立即進(jìn)行工程整改也可以強(qiáng)制停工，延長(zhǎng)工期，具體的措施需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行選擇。除此以外，監(jiān)理管理人員還要對(duì)出現(xiàn)失誤的原因進(jìn)行分析和總結(jié)，切實(shí)保障建筑工程的施工質(zhì)量并以自己的言行舉止對(duì)其他員工的安全意識(shí)產(chǎn)生影響。
在施工建材方面還要有明確的管理方案，由于施工環(huán)節(jié)眾多且復(fù)雜，避免不了會(huì)有材料使用沖突的情況出現(xiàn)，這時(shí)如果不加以節(jié)制或者不制定明確的材料使用制度將會(huì)一團(tuán)糟，很有可能會(huì)出現(xiàn)材料多領(lǐng)、錯(cuò)領(lǐng)的現(xiàn)象出現(xiàn)，給施工團(tuán)隊(duì)和承包企業(yè)帶來不必要的麻煩。針對(duì)這種情況，監(jiān)理管理人員應(yīng)制定明確的材料使用制度或具體的領(lǐng)取流程對(duì)這種情況加以遏制。比如，明確規(guī)定各施工團(tuán)隊(duì)的各建筑材料每天可領(lǐng)取的數(shù)量，若超出指定數(shù)量，需要填寫材料申請(qǐng)表并由施工隊(duì)長(zhǎng)簽字方可領(lǐng)取。當(dāng)然這種管理制度還是會(huì)存在一定的問題，有些施工隊(duì)出于自身利益的考量會(huì)一直以最大限度為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工材料進(jìn)行領(lǐng)取，以致于很多施工材料沒有被充分利用，對(duì)承辦企業(yè)財(cái)力資源來說是一種浪費(fèi)。所以針對(duì)不同階段材料管理出現(xiàn)的不同問題，監(jiān)理管理人員要時(shí)刻關(guān)注，以便及時(shí)對(duì)材料管理措施進(jìn)行調(diào)整。
對(duì)于每天的監(jiān)理管理數(shù)據(jù)監(jiān)理管理人員要全面、如實(shí)的記錄下來，方便根據(jù)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的變化調(diào)整施工方案和工程進(jìn)度。有關(guān)部門也要不定期對(duì)監(jiān)理管理人員的工作進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁各種謊報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象的出現(xiàn)。
3、加強(qiáng)監(jiān)理管理制度建設(shè)
制度的完善是保證建筑工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)，也能夠?qū)ΡO(jiān)理管理人員起到非常明顯的約束作用。實(shí)行責(zé)任管理機(jī)制，對(duì)監(jiān)理管理人員來說能夠提高他們的責(zé)任意識(shí)，完善的監(jiān)理管理制度也能夠?yàn)楸O(jiān)理管理人員的工作提供足夠的依據(jù)，是保障建筑工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)。在制度建設(shè)中加強(qiáng)對(duì)違規(guī)、違法人員的懲罰力度，明確懲罰措施，充分彰顯法律的威嚴(yán)，減少企業(yè)及監(jiān)理管理人員鉆法律空子的可能。此外，在監(jiān)理管理人員錄取方面有關(guān)部門和企業(yè)也要加強(qiáng)考核力度，不能因?yàn)槿瞬哦倘本妥越甸T檻，這樣更容易削弱監(jiān)理管理人員在建筑施工管理過程中的重要作用。具體的考核方式可以有所創(chuàng)新，不定期考核最能夠真實(shí)地反映監(jiān)理管理人員的綜合素養(yǎng)，促進(jìn)監(jiān)理管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的全面落實(shí)。
結(jié)束語(yǔ)
總而言之，建筑施工過程中監(jiān)理管理人員充當(dāng)著十分重要的角色，對(duì)于建筑工程的質(zhì)量和施工安全有顯著的約束作用。所以，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理管理人員的管理和專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)是當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展的必然需求。優(yōu)勝劣汰是我們都懂得的一個(gè)道理，在市場(chǎng)更換頻率如此迅速，淘汰率如此高的社會(huì)背景下要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展就必須要有過硬的建筑質(zhì)量為前提，落實(shí)建立管理制度無(wú)疑是現(xiàn)階段建筑行業(yè)發(fā)展的最好選擇。此外，該制度的落實(shí)還能有效對(duì)施工過程中的建設(shè)成本起到控制作用，能夠大大減少施工過程中貪污腐敗事件的發(fā)生，最大程度上保障了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
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